在創(chuàng )新的層面上，國內的不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)在品牌建設上其實(shí)顯得略遜一籌。和國外先進(jìn)的不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)品牌對比，本土不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)品牌在經(jīng)濟實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平以及管理的基礎、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段能力等多方面都有相當的一些差距。同時(shí)，現在本土不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)在品牌的戰略上存在著(zhù)短視的行為，產(chǎn)品的策略?xún)H限于產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)節。

由于國內大多數不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)的規模比較小，本土不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)的品牌無(wú)力去進(jìn)行大規模廣告的宣傳，品牌知名度難以進(jìn)行提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀(guān)念也對于企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品的不足、低質(zhì)量產(chǎn)品的供應過(guò)剩的現狀對于本土不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè)極為不利。這一狀況導致本土不銹鋼制管機的企業(yè)叫得響的品牌屈指可數，而在國外的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)之中也幾乎是看不到國內不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)品牌的席位。

不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)必須是要在進(jìn)行品牌建設和宣傳的時(shí)候，就去培養出企業(yè)危機的意識，并且建立出一系列品牌危機的應對措施。在一方面，不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)需要制定出一套完善的發(fā)展戰略，從企業(yè)的全局出發(fā)，主要以長(cháng)期發(fā)展為目標，以此決定不銹鋼制管機生產(chǎn)線(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向以及資源配置等等。